Strategieberatung
Auftragsklärung und Zielsetzung
Zweck: Festlegung des Beratungsumfangs und der gewünschten Ergebnisse.
- Kick-off-Meeting:
- Klärung der Geschäftsziele und der Bedeutung von Cybersecurity.
- Festlegung des Umfangs: Strategieentwicklung, Produktauswahl, organisatorische Prozesse.
- Anforderungen und Erwartungen:
- Klärung relevanter Standards (z. B. ISO 27001, NIST).
- Identifikation unternehmenskritischer Systeme und Daten.
- Zieldefinition:
- Klare Formulierung des Zielbilds für die Cybersecurity-Strategie.
Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis der Ziele und Prioritäten zwischen Unternehmen und Beratern.
Ist-Analyse
Zweck: Verständnis des aktuellen Sicherheitsniveaus und Identifikation von Schwachstellen.
- Technische Analyse: Bewertung der bestehenden Sicherheitsinfrastruktur (Firewalls, EDR, SIEM).
- Prozessanalyse: Prüfung der Sicherheitsprozesse wie Incident Response, Monitoring und Awareness-Programme.
- Compliance-Check: Überprüfung auf Einhaltung regulatorischer Anforderungen (z. B. DSGVO, PCI-DSS).
- Workshops und Interviews: Einbeziehung relevanter Stakeholder wie IT, Datenschutz und Geschäftsleitung.
Ergebnis: Ein detaillierter Bericht über den aktuellen Status und bestehende Sicherheitslücken.
Risiko- und Bedarfsanalyse
Zweck: Bewertung der größten Sicherheitsrisiken und Ableitung von Maßnahmen.
- Risikobewertung: Identifikation und Bewertung von Bedrohungen und deren potenziellen Auswirkungen.
- Bedarfsfeststellung: Welche Technologien, Prozesse und Kompetenzen fehlen, um das gewünschte Schutzniveau zu erreichen?
- Priorisierung: Kategorisierung der Risiken und Maßnahmen nach Dringlichkeit und Wirkung.
Ergebnis: Eine priorisierte Liste der Handlungsfelder.
Soll-Konzept und Strategieentwicklung
Zweck: Verständnis des aktuellen Sicherheitsniveaus und Identifikation von Schwachstellen.
- Technische Analyse: Bewertung der bestehenden Sicherheitsinfrastruktur (Firewalls, EDR, SIEM).
- Prozessanalyse: Prüfung der Sicherheitsprozesse wie Incident Response, Monitoring und Awareness-Programme.
- Compliance-Check: Überprüfung auf Einhaltung regulatorischer Anforderungen (z. B. DSGVO, PCI-DSS).
- Workshops und Interviews: Einbeziehung relevanter Stakeholder wie IT, Datenschutz und Geschäftsleitung.
Ergebnis: Ein detaillierter Bericht über den aktuellen Status und bestehende Sicherheitslücken.
Soll-Konzept und Strategieentwicklung
Zweck: Entwicklung eines Zielbildes für die Sicherheitsstrategie.
- Strategieentwicklung:
- Definition von technischen Maßnahmen (z. B. Zero Trust, Cloud Security).
- Einführung organisatorischer Prozesse (z. B. regelmäßige Audits, Incident Response-Pläne).
- Maßnahmenplanung:
- Kurzfristige Maßnahmen: Sofortige Abwehr akuter Bedrohungen.
- Langfristige Maßnahmen: Aufbau einer nachhaltigen Sicherheitsarchitektur.
- Marktanalyse: Überblick über geeignete Anbieter und Technologien.
Ergebnis: Ein umfassendes Zielkonzept für die Cybersecurity-Strategie.
Produktempfehlung und Einkaufsstrategie
Zweck: Auswahl der besten Lösungen und Anbieter unter Berücksichtigung des Budgets.
- Produktempfehlung: Identifikation geeigneter Lösungen basierend auf Marktanalysen und Kundenanforderungen.
- Anbieterauswahl: Bewertung der Anbieter hinsichtlich Preis-Leistungs-Verhältnis, Integration und Support.
- Preisverhandlung: Einholen und Vergleich von Angeboten, Verhandlungen zur Kostenoptimierung.
- Proof of Concept (PoC): Durchführung von Tests mit ausgewählten Produkten.
Ergebnis: Eine fundierte Empfehlung für die besten Produkte und Anbieter.
Roadmap und Umsetzungsbegleitung
Zweck: Bereitstellung eines konkreten Plans zur Umsetzung der Strategie.
- Roadmap:
- Zeitplan: Definition von Meilensteinen und Deadlines.
- Ressourcenplanung: Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Kapazitäten.
- Umsetzungsbegleitung: Unterstützung bei der Integration neuer Technologien und Prozesse.
- Erfolgsmessung: Etablierung von KPIs zur kontinuierlichen Überwachung der Fortschritte.
Ergebnis: Ein klarer Fahrplan für die Implementierung und Optimierung der Sicherheitsstrategie.